处理好10来个亲人的关系，基本盘就稳固了。
再往外一圈，就是100来个熟人了，他们可能是朋友同学，或者是同事老板。
对待熟人的原则有两条：
不耦合，多帮助。
关系要足够简单。老师别成为老板，同事别成为朋友。一旦耦合，关系变复杂，处理起来就很难，有时甚至无法妥善处理。
有机会多帮助对方，前提是力所能及，不费太大力气。成本太高的帮助，很难不求回报，但双方的预期不同，很容易错付。
1.
生活中的熟人
尽量不把熟人当成人脉。
一旦有利益往来，就成了客户和商家的关系，关系的本质就转变了。
专业的事交给专业的人，熟人更多是陪伴。别期待太多，别陷得太深。
生活中的熟人，由于没有利益关系，我们能提供的帮助，主要是两种。
第一种帮助是“情绪价值”。
生活中的多数问题，无法解决，至少短时间没办法。深陷问题的人，最需要的可能是鼓励和安慰。
大家是熟人，水平差不多，他解决不了，我大概率也不行，我懂的那些道理，他肯定也都懂。
多去倾听，少给建议，不去评判。对最亲的好朋友，不涉及大是大非，要无条件包容和支持。
第二种帮助是“有用信息”。
除了情绪价值外，还想提供帮助的话，就看看能不能提供些可能用得上的信息和工具。
从事领域不同，信息渠道不同，在我看来是常识的东西，或许就是帮助他人的知识，只要稍微分享一下，就能帮对方打开思路。
提前了解对方的困扰，偶尔碰到相关信息，也可以转手发给对方。
比如，我会在年末时，整理今年看过的有用的书，买几本送给朋友。
这种礼物，对我没负担，对他们也可能有帮助，哪怕不读，起码知道这个信息，未来需要时，书架上能找到就好。
另外，我习惯把有用的信息整理成文章或教程，转发给他们看看。
《生活和爱好》当中也说了，要脚踏实地的生活，记录自己的经验。这些记录的内容，就是我帮助他人的材料。比如之前的《爬虫教程》，还有《排版教程》。
2.
工作中的熟人
有个英语俗语：Don’t shit where you eat（别在吃饭的地方拉屎）。
意思是，别因为一己私欲，把好事搅黄了。比如，别因为办公室恋情，让自己丢了饭碗。
在我看来，同事不光不要成为恋人，甚至不该成为朋友，会影响专业度。至于那些鼓吹公司是家庭，大家是一家人的老板，更是能远离就远离。
不是朋友，不代表关系不好，只是工作中，更要以专业的姿态交流。事比人大，我又不太会拒绝，有了私人情感，就无法就事论事了。
对于工作中的熟人，有两个原则：
首先要保证自己的专业度。
对接我的人，不论是上司、同事、下属，都该得到充分专业的支持。这些是我拿这份工资的义务，也是我面对各方的底气。
为了达成这一点，就要多积累，多记录，养成良好的工作习惯。
对大部分人来说，只是积累了一年的经验，然后用它混了十年。不要成为那样的人，否则工作中不会有人尊重你。
《工作和专业》中提到门槛，这个门槛是需要在工作的每时每刻一点点积累的。
其次要保持坦诚的沟通态度。
沟通是双向的，不论是对同事，还是对领导，要多沟通，保证双方的信息同步。
做完一件事，可以和他们共享经验，碰到了困难，可以向他们求助。
另外，要根据自己的能力，明确给出反馈。能做就说能做，做不了就说做不到。
所谓的靠谱，不是每件事都能完美搞定，而是让对方知道你的进度和能力，进而可以对全局有一个把控。
做好了以上两点，即便不成为朋友，工作中的人际关系也不会处理太差。
在写这篇文章时，很自然地想到“共同成长”的话题。但经过这些年的总结，我发现“共同成长”其实是个伪命题，大部分情况下都是：
各自成长，路上相遇。
之所以有这种想法，是因为在疫情期间，发现了一个真相。
当时的个人状态跌到了谷底，看着通讯录中的联系人，发现没人能帮到我，对所谓的熟人关系陷入了巨大的怀疑。
于是，我把所有人都删了。
往后的几年，我的生活没有受到任何影响。除了少数关心我的朋友，重新和我联系上之外，我的通讯录至今依然空空如也。
那时我就知道了，大部分人只是过客，我在对方的生活中，也是这样的存在。不必太在意，也不要太期待。
彻底抛弃对人脉的执念，把注意力放在自己身上，珍惜每个阶段的同路人就好。
（全文完）
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