管理学大师德鲁克曾经说过一句话：
管理上了轨道，组织就会索然无味。
知道该做什么，每天重复做，当然没什么新意。只有那些没方向的人，才会一天一个想法，总在不停试错。
虽然我们不是企业家，但也得管理好自己的家庭和生活，所以本质上也是一个管理者。
只有理解了德鲁克的这句话，才能知道简单的可贵，也才能看到它的来之不易。
1.
先复杂，后简单
任何看起来的“简单”，都经历过“复杂”的演化。
医生能一句话指出你的病因，是因为他付出十多年的努力。看过无数复杂的病例，才能举重若轻地诊断。
律师能一句话解决你的困惑，是因为他看过很多的案例。经历过焦头烂额的折磨，才能一针见血地抓住要害。
过去不懂这个道理，总觉得“越复杂越好”。
挂号排队几小时，总想让医生多说两句，才觉得这时间花得值。花了大价钱请律师，总想着人家多说几句，才觉得这钱花得值。
但同样的问题，难道不是用更少的话、更简单的方法解决，才更有价值么？
只会给你复杂答案的人，明显是水平不够啊！
就像小时候学习一样，要先学会把书“看厚”，然后再把它“看薄”。
“看厚”是因为吸收了大量的新知识，脑子里还是一团浆糊，没有任何体系。“看薄”则是把知识归类之后，最终得出的几条关键结论。
任何简单的背后，都经历过复杂。不要被复杂所吸引，而要珍惜复杂后的简单。
2.
要简单，别简陋
前两年开始流行各种“浓缩内容”。
不论是电影，还是书籍，都打着“几分钟帮你看完”的标签。
作为此类内容的重度用户，我对这些“浓缩物”的态度是：当做入门的引子很好，但不能当做“原作”本身。
看了十多个“三分钟讲电影”，事后一个剧情也想不起来，听了十多个“一分钟读完书”，脑子里只有“收获感”，而没有任何知识点。
有过这些经历之后，我得出了一个结论：
要追求简单，而不是简陋。
把一本书总结成一篇文章是“简单”，把一篇文章当做整本书来看是“简陋”；把一部电影浓缩成三分钟是“简单”，把三分钟的视频当做整部电影是“简陋”。
这其实也能回答那个问题：为什么懂得了那么多道理，却依然过不好此生？
有过实际经历，总结出的道理是“简单”的；没有亲历过而白给的道理是“简陋”的。
很多经验教训，当你没有实践之前，根本不理解里面的机理。只要情况稍微变化一下，道理就用不了了。
但对于只拿到结论的人来说，他根本不知道这是怎么回事儿。
所以，我们要追求复杂后的简单，同时要警惕没付出的简陋。
3.
能简单，别复杂
很多时候，简单的总是更有力。
商业模式都要简单。简单意味着可复制，能够很容易做大。投资逻辑要简单。简单意味着变量少，能够很容易看懂。
我们不是生意人和投资人，但这条规则依然适用。
比如，当和别人交流时，要选择简单的语言，直接表达自己的意思。
任何拐弯抹角的话，最终都可能被误读，导致双方都不开心。但这不代表要忽视礼貌。那些号称“说话直”的人，只是比较粗鲁，而不是直率。
再比如，做事的时候，能用简单的工具，就别选择复杂的。
看起来高大上的工具，常常会掉链子，反倒是那些最朴素的工具，可以在关键时刻救你一命。
同样的道理，也可以用来反向筛选。
如果一个产品，不跟你说能解决什么问题，总是在强调各种不相干的概念，那么多半是为了忽悠你。
如果一个老师，不会用人话给你解释问题，而满嘴都是各种高大上的词儿，那么多半也是为了忽悠你。
有了“简单”这个标准之后，人生能清爽很多。
经历过复杂的简单很有价值，就像医生的方案和律师的建议一样。但有时，我们也会把简陋当做简单，沉迷于虚假的满足感当中。
最好的方式，是亲身经历这些复杂，然后自己总结出简单的道理。
这样既能为自己创造价值，也能给别人传递价值。
《反道理》系列节选：
上一篇：【教程】如何找到“最好”的字帖，并“最快”练出漂亮字
下一篇：读者才是作者最大的财富