这些天在休假，所以没有更新，但是碎片的记录还是一直在继续，放在这里和大家分享。
出来走走的好处在于，你能看到更多的不同，进而放下很多偏见，你也能看到很多相同，进而原谅很多过失。人和人真的非常不一样，而人性其实又稳定的可怕。
1.
所谓的书籍，其实只是大家经验的汇总，所以看书的时候，自然会涉及一个问题：
这些经验是否管用。
这就涉及到我之前说过的，二维的思维方法。经验是否管用，和所涉及的领域跟年代是有关系的。在过去的农业社会和工业社会，由于技术科技迭代的缓慢，一套经验适用于几代人，所以也就形成了所谓的“祖传秘方”。这也是父辈们积攒威信的重要手段，离开老子的经验，你们这些小毛孩儿根本就无法立足。
但是进入互联网时代之后，由于技术发展，社会更迭的越来越快，很多经验连一代人都用不上，就已经过时了。最典型的就是出版行业，过去还有打字员，印刷工，现在根本看不到他们的身影。
刚才说的是时间维度，行业维度其实也可以利用同样的方法分析。所以这也是为什么，我觉得应该把所有的书，都当做“工具书”去对待，在自己需要的时候去查询和学习，而不要太过执着于“阅读量的积累”。
因为按照我们有限的眼光，其实很难判断哪些经验和技巧，是在未来一定管用的。而那些真正长久管用的道理，其实只要回想一下我们小时候学过的道理，看看哪些现在还依然适用，其实就可以判断出来了。
2.
咨询别人问题的时候，我觉得有一点非常重要：
给出建议的人，自己有没有付出成本。
什么叫做有成本的建议呢？如果你是一个创业者，去向投资人咨询问题，如果他给你的答案是错误，那么就有可能直接导致他的投资损失。这个时候他给你的建议就是有成本。
而只要一个建议有成本，无论成本再小，别比那些，毫无成本的建议要有价值的多。
这也是为什么我很少向他人咨询，涉及到个人利益的问题。因为多数情况下，我们不是利益共同体，他给我建议并不需要付出任何成本，这个时候指望他负责的去考虑问题，本身就是不切实际的。
所以我更喜欢咨询一些无关利益，对方擅长的纯粹知识性的问题。一来由于是对方的专业领域，他能给出答案多半值得参考；另一方面由于不涉及利益，我也不用担心对方说话“不负责任”。
如果你听了对方“没成本的建议”，然后导致了自己的损失，请你不要怪对方，因为你从一开始就没有对自己负责。
3.
昨天谈到了提问的话题，今天想多说两句。
我们在生活中，偶尔会有机会碰到牛人，这个时候必须要签名，求合影，更好的一个互动方式是：
提出有深度的好问题。
如果你希望给对方留下一个深刻的印象，没有什么比一个好问题，更能帮你实现这个目标。
首先，你有了区分度。别人都想要签名求合影的时候，你能不卑不亢的提一个好问题，瞬间就拉开了档次。
其次，别人都是在索取，只有你是在给予。一个好问题的价值，并不比一个好答案少。对于能够刺激思考的问题，牛人都会觉得非常有价值，所以你本质上是在交换，而不是在索取。
当然，这里并不是在教大家“讨好大佬”的方法论，不要为了留下印象而提问。我觉得大家对待牛人的态度，其实可以和我对待书籍一样，把他们当做你的一个参考仓库。
有问题困扰，有机会提问的话，就拿他们的答案作为一种参考，反过来也是对自己思维的一种促进。
4.
人生苦短，精力有限，虽然想过的事情很多，但是无法每件事都做到尽善尽美。那么，当我们想要尝试一个新领域的时候，制定一个什么样的标准，才是对得起自己的呢？
我这里给大家一个参考：至少有一个代表作品。
所谓的代表作品，不一定需要完美，但是一定要保证完整。举例来说，如果你学了一门乐器，起码要能够用他完整演奏一首曲子；如果你学习了绘画，起码要有一幅能挂在墙上的作品；如果你开始写作，就要有一些拿得出手的文章，别人问起的时候，可以拿出来给别人看。
任何一个完整的作品，都可以成为某个领域的敲门砖，有了它之后你可以不停地迭代更新。
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